Betriebliches Gesundheitsmanagement – meist kurz BGM genannt – rückt in den letzten Jahren immer weiter in den Fokus von Unternehmen. Hier erhalten Sie einen Überblick darüber, warum Gesundheitsprävention so wichtig ist, und erfahren alles über die Erfolgsfaktoren.

Definition Betriebliches Gesundheitsmanagement

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) umfasst alle Strukturen, Prozesse und Bereiche in der Arbeitswelt, die Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeitenden haben oder haben können. Dabei ist es vorrangiges Ziel des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, die Gesundheit aller Beschäftigten nachhaltig sicherzustellen. Es trägt dazu bei, dass Mitarbeiter:innen sich im Unternehmen und bei ihren Tätigkeiten wohlfühlen, erhält die Leistungsfähigkeit und fördert die Motivation. BGM ist somit auch für die Arbeitgeber selbst wichtig, denn auch die Dienstleistungsqualität oder die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens profitieren davon.

Auch der Arbeitsschutz und Wiedereingliederungsmaßnahmen können als Teil des Betrieblichen Gesundheitsmanagements gesehen werden, da sie ebenfalls aktiv zur Gesundheit der Mitarbeiter:innen beitragen.

Infografik: Was bedeutet BGM?
Lust auf einen Arbeitgeber, der Verantwortung für die Gesundheit seiner Mitarbeiter:innen übernimmt?

Die Vorteile eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements

In die Gesundheit der Mitarbeiter:innen zu investieren, zahlt sich gleich in mehrfacher Hinsicht aus. Einmal davon abgesehen, dass ein Arbeitgeber damit seiner sozialen Verantwortung nachkommt, ist das Betriebliche Gesundheitsmanagement auch längst zu einem wichtigen Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg und die Mitarbeiterbindung eines Unternehmens geworden.

Vorteile des BGM für Arbeitnehmer:innen

Ein Arbeitgeber, der aktiv in die eigene Gesundheit investiert, bietet Mitarbeiter:innen viele Vorteile. Ein durchdachtes BGM ist ein großes Benefit:

  • verbesserte Gesundheit
  • Reduzierung von Stress
  • Gesundheitsvorsorge/effektive Prävention
  • positive Work-Life-Balance
  • Teambuilding durch gemeinsame Aktionen

Vorteile des BGM für Unternehmen

Soll das BGM erfolgreich sein, muss es ebenso gut geplant und gesteuert wie auch kontrolliert werden, bringt dann aber für ein Unternehmen eine Vielzahl von Vorteilen:

  • eine gesunde und leistungsfähige Belegschaft
  • einen geringeren Krankenstand und dadurch seltenere Produktionsausfälle
  • ein deutlich besseres Betriebsklima mit motivierteren Mitarbeiter:innen
  • eine Steigerung von Produktivität und Qualität
  • höhere Mitarbeiterbindung

Obendrein steigert ein Unternehmen mit einem fest installierten BGM seine Attraktivität als Arbeitgeber erheblich, was sich positiv im Recruiting bemerkbar macht.

Praxisbeispiele: das Betriebliche Gesundheitsmanagement bei persona service

Bei persona service gehen wir das Betriebliche Gesundheitsmanagement ganzheitlich an, denn Gesundheit und Wohlergehen unserer Mitarbeiter:innen haben für uns oberste Priorität. Getreu unserem Motto „Miteinander. Fiteinander. Füreinander.“ fördern wir den Erhalt der Gesundheit unserer Mitarbeiter:innen und steigern die Lebensqualität am Arbeitsplatz, wo immer das möglich ist.

Einige praktische Beispiele für BGM-Aktionen:

  • Bewegungschallenges
  • Plakate mit Rückenübungen
  • digitale Workouts
  • Kochkurse für gesunde Ernährung
  • elastische Bänder und Bälle für kurze Sportübungen

Durch unsere enge Zusammenarbeit mit der Werksarztzentrum Deutschland GmbH stehen allen Mitarbeitenden außerdem vielfältige Gesundheitsdienstleistungen zur Verfügung. Der Betriebsarzt bietet in unseren Niederlassungen arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen an und führt erforderliche Eignungsuntersuchungen vor Ort durch. Zudem bieten wir allen Mitarbeiter:innen kostenfreie Gesundheitschecks an, über unsere kostenfreie Telefonhotline kann man sich außerdem zu Themen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes informieren.

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Erfolgsfaktoren praktische Umsetzung: BGM-Team, Lotsen und App

Ein aktives Betriebliches Gesundheitsmanagement ist nichts, was einfach „nebenher“ laufen kann. Der größte Erfolgsfaktor sind deshalb Strukturen, die es ermöglichen, das Thema ganzheitlich voranzutreiben. Deshalb kümmert sich bei uns im Unternehmen ein abteilungsübergreifendes Team um das Thema, das die verschiedenen Aktionen konzipiert und koordiniert.

Um die Umsetzung unseres BGM-Konzepts sicherzustellen, haben wir innerhalb unseres Unternehmens außerdem zahlreiche Gesundheitslots:innen installiert. Sie tragen aktiv zur Gesundheit unserer Mitarbeiter:innen bei, denn sie unterstützen die Kolleg:innen bei gesundheitlichen Themen, weisen auf aktuelle Aktionen hin und motivieren zur Teilnahme.

Als Ergänzung unseres umfangreichen BGM-Angebots bieten wir allen Mitarbeitenden außerdem unsere kostenfreie „Topfit.App“, die alle Angebote unseres betrieblichen Gesundheitsmanagements auf einer digitalen Plattform vereint und damit jederzeit und von überall für unsere Mitarbeitenden zugänglich macht. Ergänzt werden die Inhalte des BGM mit Expertenwissen aus den Themenbereichen Prävention, Bewegung und gesunder Ernährung – zum Beispiel in Form von digitalen Workouts, Rezeptvorschlägen oder Entspannungshilfen.

Auch Arbeitssicherheit ist BGM

BGM beginnt schon mit einem sicheren Arbeitsplatz. So wird die arbeitsbedingte Belastung minimiert und Arbeitsunfällen oder berufsbedingten Erkrankungen vorgebeugt.  Als Personaldienstleister tragen wir natürlich Sorge dafür, dass unseren Mitarbeiter:innen auch beim Einsatz im Betrieb eines Kunden ein entsprechender Arbeitsplatz geboten wird. Deshalb werden etwa die Arbeitsplätze im Kundenbetrieb regelmäßig begangen und auf potentielle Gefährdungen überprüft. Alle Mitarbeiter:innen erhalten hochwertige Schutzkleidung, wenn ihre Tätigkeit es erfordert. Um den Arbeitsschutz kümmert sich eine ganze Abteilung.

Was bringt BGM also? Win-Win für Unternehmen und Arbeitnehmer:innen

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein Betriebliches Gesundheitsmanagement ein fester Baustein moderner Unternehmensstrategien sein sollte. Es ist jedoch wichtig, das Projekt BGM langfristig zu denken und als kontinuierlichen Prozess zu begreifen. Nach erfolgreicher Implementierung können die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig gesteigert werden.

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