Artikel

Aus über 50-jähriger Erfahrung wissen wir: Ein starker Betrieb zeichnet sich nicht nur durch positive Geschäftszahlen aus. Motivierte und gesunde Mitarbeiter sind ein ebenso wichtiger Baustein für den langfristigen Unternehmenserfolg. Warum das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) eine Win-Win-Situation für Arbeitgeber und -nehmer ist, haben wir für Sie zusammengefasst – inklusive Erfahrungsbericht direkt aus dem Arbeitsalltag.

Wer glaubt, die Einführung eines BGM in die Unternehmenskultur reiche aus, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dafür zu begeistern, liegt leider falsch. Was aber sind entscheidende Kriterien und Voraussetzungen für ein erfolgreiches BGM?

• Teilnahme
  Der Erfolg des BGM steht und fällt mit der Teilhabe der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an allen Prozessen. Dazu zählen das Vertrautmachen mit den Absichten und Zielen des BGM, detaillierte Informationen zu geplanten Maßnahmen und zeitgleich die gezielte Einbindung der Mitarbeitenden als wichtige und entscheidende Erfolgsfaktoren.
   
• Integration und Kooperation
  Eine wichtige Komponente für ein erfolgreiches BGM ist die abteilungsübergreifende Kooperation. Nur dadurch sind abgestimmte Prozesse möglich und Transparenz gewährleistet.
   
• Ganzheitlichkeit
  Das BGM nimmt sämtliche Faktoren im Unternehmen ins Blickfeld, die die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und den Unternehmenserfolg betreffen. Im Fokus stehen Arbeitsbedingungen und Strukturen sowie das gesundheitsgerechte Handeln der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.

Die Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements ist zeit- und kostenintensiv. Das liegt vor allem daran, dass neue personelle Ressourcen geschaffen werden müssen. Wägt das Unternehmen Aufwand, Kosten und Vorteile ab, werden aber die positiven Auswirkungen überwiegen.

Vorteile des BGM auf einen Blick

1. höhere Arbeitszufriedenheit und Mitarbeitermotivation
2. besseres Arbeitsklima
3. gelungenere Mitarbeiterbindung und damit geringere Fluktuation
4. mehr Arbeitseffizienz und höhere Produktivität
5. vor allem physische, aber auch psychische Belastungen lassen nach
6. Beschwerden und Erkrankungen wird vorgebeugt; somit geringerer Krankenstand
7. Anstieg des Unternehmensimages und der Beschäftigungsattraktivität
8. Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit

Wer sich für die Einführung bzw. Maßnahmen zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) entscheidet, hat gerade in der Anfangsphase mit Startschwierigkeiten zu kämpfen. Nicht selten sind die Projektverantwortlichen gefrustet und gestresst, weil die Abstimmung mit den Beteiligten oder fehlende Koordination häufig sind. Wir haben Tipps, wie die Umsetzung von BGM gelingt.

Was soll erreicht werden? Die Ziele müssen nicht bis ins kleinste Detail festgelegt werden. Dennoch sollten die Hauptziele des BGM klar definiert werden. Ein Ziel kann beispielsweise die Verbesserung gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen sein. Welche Absichten das Unternehmen hat, sollte aber vor allem an den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter festgemacht werden. Ein Unternehmen, das überwiegend Mitarbeitende beschäftigt, die körperlich schwere Arbeit verrichten, sollte andere Maßnahmen treffen als ein Unternehmen, in dem hauptsächlich Büroangestellte tätig sind.

• Wie wäre es mit einer gemeinsamen Teilnahme an Firmenläufen?
• Mit Online-Coachings können Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen an 365 Tagen im Jahr unterstützen, zum Beispiel mit vielen effektiven Bewegungsübungen.

• Viele Unternehmen bieten Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kostenloses Obst an.
• Ein besonderer Tipp aus der persona service-Schmiede: Für die richtige Abwechslung in der Küche sorgt unser Kollegen-Kochbuch, in dem Rezepte aller Kolleginnen und Kollegen zusammengestellt sind.

BGM ist vor allem in größeren Unternehmen verbreitet. Diese arbeiten oft mit professionellen Partnern zusammen. Aber auch kleine Unternehmen und Start-Ups können leicht und kostengünstig BGM-Maßnahmen einführen. Wie wäre es mit einem gemeinsamen Training nach Feierabend oder Achtsamkeitsübungen?