Der Einsatz eines Freelancers oder eines Interim Managers umfasst ein Konzept für den zeitlich befristeten Einsatz von hochspezialisierten Fach- und Führungskräften im Unternehmen. Durch langjährige Erfahrung bringen unsere Spezialisten eine weitreichende und gebündelte Expertise mit. Sowohl für den Spezialisten als auch den Kunden bietet der Einsatz auf Zeit viele Vorteile.

Warum ein Interim Manager/Freelancer in Ihrem Unternehmen?

Außergewöhnliche Situationen können in einem Unternehmen immer entstehen:

Kurzfristiger Personal- und Know-how-Bedarf im Projekt oder Krankheit bzw. das Ausscheiden von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern können nur in seltenen Fällen vorhergesehen oder mit dem eigenen Personal abgedeckt werden. Daher ist es wichtig, in solchen Situationen schnell und flexibel Unterstützung zu erhalten. Gerade bei hochspezialisierten Fach- und Führungskräften kann sich das allerdings schwierig gestalten; ganz besonders, wenn der Ausfall nur temporär ist und zur Überbrückung eine Verstärkung für das Team benötigt wird. Genau in diesen Situationen ist der Einsatz freiberuflicher Mitarbeiter in Form eines Interim Managers oder Freelancers die perfekte Lösung.

Der temporäre Einsatz von Spezialisten ist gerade auch dann eine geeignete Dienstleistung, wenn Sie neue oder zusätzliche Projekte planen bzw. angehen, bei denen Sie temporär auf externes Expertenwissen angewiesen sind.

Durch unsere langjährige Erfahrung und unseren großen Pool an Expertinnen und Experten haben wir in jeder Unternehmenssituation einen passenden Spezialisten, der das Unternehmen mit seiner Expertise unterstützt. Passgenau und mit einer schnellen Reaktionszeit!

Wann kommt ein Interim Manager/Freelancer zum Einsatz?

In folgenden Fällen kann ein Interim Manager oder Freelancer Sie unterstützen und entlasten:

  • außergewöhnliche Aufgabenstellungen oder Situationen
  • Planung von Projekten
  • strategische Umsetzungsprojekte
  • Überbrückung von Vakanzen
  • dringend benötigtes Expertenwissen

Vorteile für Sie als Kunden

  • permanente Erreichbarkeit und Reaktionszeit
  • proaktive Beratung
  • konstanter persönlicher Ansprechpartner durch unser Niederlassungsnetz
  • exklusiv ausgewählte Interim Manager & Freelancer
  • Projektcontrolling in Abstimmung mit Ihnen und dem Interim Manager/Freelancer
  • faires und transparentes Vergütungsmodell

Vorteile für Interim Manager und Freelancer

  • neue Herausforderungen in verschiedenen Unternehmen
  • Zugang zu einem großen bundesweiten Kundennetzwerk durch persona service
  • faires und transparentes Honorarmodell
  • Sicherheit durch eines der größten deutschen Personaldienstleistungsunternehmen (Gehälter und Honorare werden bei uns immer pünktlich und vollständig bezahlt)
  • persönliche Projektbegleitung

Wie wird ein Interim Manager/Freelancer ausgewählt?

Die kurzfristige Verfügbarkeit und die fachliche Kompetenz, immer passend zur Aufgabenstellung und zum Einsatzgebiet, sind die Hauptkriterien. Allerdings werden nicht nur die Qualifikationen unter die Lupe genommen, um eine passende Vermittlung durchzuführen. Besonders beim Einsatz von externen Kräften auf Management-Ebene kommt es neben den Führungsqualitäten und der fachlichen Expertise auch darauf an, dass Team und Führungskraft zusammenpassen.

Beispiele für den Einsatz eines Freelancers

Beispiele für den Einsatz eines Interim Managers

  • Unternehmensführung
  • Transformation
  • Multiprojektmanagement

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